| 1 cuota de $48.900 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $48.900 |
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| 3 cuotas de $17.584,44 | Total $52.753,32 | |
| 6 cuotas de $9.460,52 | Total $56.763,12 | |
| 9 cuotas de $6.783,51 | Total $61.051,65 | |
| 12 cuotas de $5.469,46 | Total $65.633,58 | |
| 18 cuotas de $6.422,20 | Total $115.599,60 |
b'Frederic Laloux'
b'Reinventar las organizaciones'
b'Arpa'
Páginas:
Formato: b''
Peso: 0.4 kgs.
ISBN: b'9788416601059'
Reinventar las organizaciones presenta el próximo estadio en el progreso de las organizaciones humanas. Uno de los libros de management más aclamados e importantes de los últimos años. Es como ver el futuro. Muchos libros de management se dirigen a los que desean descubrir la fórmula secreta del éxito ?cómo ampliar su cuota de mercado, superar a sus competidores o aumentar sus beneficios? según los actuales paradigmas de la estrategia y el management. Reinventar las organizaciones es un libro distinto, que rompe con este enfoque tradicional. Está escrito como un manual para las personas líderes, fundadores, consultores y trabajadores , que sienten que algo no funciona en la manera actual de dirigir nuestras organizaciones, que creen que se puede hacer mucho más y se preguntan cómo. En la primera parte del libro, Frédéric Laloux nos recuerda que, cada vez que la humanidad ha accedido a un nuevo estadio de consciencia, también ha creado un modelo organizativo radicalmente más productivo. Y plantea la premisa siguiente: nos hallamos en uno de esos momentos críticos de cambio; vislumbramos los albores de un nuevo gran salto hacia delante. La segunda parte del libro trata de demostrarlo, examinando casos reales de organizaciones empresas, asociaciones, hospitales y colegios de tamaños, sectores y países distintos que el autor califica de tealintegrales y que retratan esta nueva y más auténtica manera de funcionar. Sin conocerse entre ellas, todas han introducido innovaciones sorprendentemente similares: la responsabilización y autogestión de los grupos de trabajo, la reivindicación de la integridad de las personas y el carácter evolutivo del proyecto empresarial. En la última parte del libro, el autor examina las claves de éxito de estas nuevas organizaciones. ¿Qué se necesita para crear una organización teal-integral? ¿Es posible transformar las organizaciones existentes? ¿Y cómo? ¿Qué resultados podemos esperar? Un libro imprescindible para líderes, fundadores, trabajadores y consultores que deseen entender la organización del futuro. Una guía placentera, llena de revelaciones, ejemplos e historias inspiradoras.
